安全和諧的現代醫藥物流服務體系,有效降低醫藥流通成本,提高醫藥流通服務水平,滿足廣大人們群眾日益增長的醫藥需求。醫療機構物流系統管理與優化是一個復雜的系統工程,決不是一蹴而就的。要想有效進行醫院運送?系統管理與優化,醫療機構必須從如下幾個關鍵方面著手:

1、整合醫療機構內部資源和內部物流作業過程

醫院根據企業實際情況、有效利用和管理現有物流資源、對內部物流作業優化、對原有的配送體系實施流程再造實現物流一體化、合理化,有效進行醫藥物流需求預測,眾所周知,搶占醫藥市場先機等于搶得醫療機構生存機會。目前,醫藥流通市場競爭非常激烈。準確的醫藥物流需求預測是醫療機構物流系統管理與優化的前提,有利于醫療機構開展進一步的行動計劃:例如藥品采購計劃、庫存計劃、運輸計劃、配送計劃、項目投資計劃等等。研究內容主要包括居民醫藥需求確定、區域醫藥市場需求預測、醫療機構物流需求分析等。

2、科學規劃醫藥物流基礎設施

醫院運送?基礎設施規劃是有效進行醫療機構物流系統管理與優化的硬件基礎。研究內容從醫藥企業來說包括醫療機構選址、醫藥物流設施設備選擇、醫藥倉庫設計、醫藥網點布局及其規模設計等方面;從政府部門來說應加大對公路、鐵路、航空、海運及信息通訊等基礎設施投入。合理設計醫藥物流配送中心。醫藥物流配送中心是醫藥供應鏈管理過程中銷售物流的重要組成部分,集醫藥倉儲管理和醫藥物流配送為一體,可為大型醫藥公司醫藥零售企業、醫藥連鎖店、醫藥等提供物流服務,承擔著醫藥流通領域的物流任務。研究內容主要包括醫藥物流配送中心選址、布置與設計、搬運系統設計等。

根據醫院運送?物流的特征,我國醫療機構物流系統管理與優化的目標是:依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統,有效整合營銷渠道和上下游資源,優化藥品流通作業過程,合理選擇物流設備,科學規劃醫藥配送中心,合理進行醫藥倉庫設計,提高醫藥周轉率,科學進行醫藥運輸管理與配送優化,實現醫藥流通的合理化。