目前,全國醫藥流通行業的物流體系建設基本上處于兩級分化的狀態,即中小企業基本上還沒有開始建設物流系統,大中型醫藥商業企業由于認識到物流的重要性而加大投入建設大型醫藥物流配送中心,但從采用技術和醫院運送?物流管理運作水平來看,大部分醫療機構還處于發展現代物流的初級階段。

1、藥品包裝需求分析

藥品包裝的目的首先是保護產品,使其在儲運過程中不受損壞。其次是裝潢藥品,賦予藥品或企業品牌以個性化和親和力的作用,滿足居民的心理需求,以促進銷售。之后是物流提供便利條件,使藥品易于裝卸與運輸,甚至便于居民購買、搬運等。藥品包裝物的選擇要考慮到經濟性、環保性、實用性。藥品包裝物的外部要根據藥品的特性與相關標準考慮是否需要印刷相關的警告性標志、運輸標志、指示性標志等。

2、藥品儲存相關需求分析

藥品儲存的基本任務是存儲保管、存期控制、數量管理、質量維護、開展多種服務是提高倉儲附加值。眾所周知,核心顧客可以創造企業利潤。藥品儲存戰略就需要把精力集中在滿足這類核心顧客的需求上,有效的物流細分化的關鍵就在于優先安排支持這些核心顧客的產品儲存。首先進行顧客ABC分類,然后根據顧客所需要的產品進行產品儲存的ABC分析,在此基礎上實施重點管理,分別決定各種藥品的合理庫存儲備數量及經濟地保有合理儲備的辦法。其次醫院運送?采用計算機管理,保證每個被存儲的藥品的儲存期不至過長,避免產生藥品由于保管時間過長而產生的過期或者變質等情況,采用合理的藥品訂貨策略。

此外還要對藥品運輸與配送需求分析,醫院運送?的物流需求分組主要是根據藥品特性、客戶要求、運輸費用等因素選擇合理的運輸方式與運輸工具。藥品配送在保證顧客服務水平的前提下,盡可能降低貨物在配送過程中的配送成本。主要工作是運用數學方法對配送中心選址、配送線路優化、配送車輛的配備與人員安排等。