醫院物業管理?外包服務是指，醫院利用獨屬于自己的分工優勢，將服務事項委托給醫院以外的協作服務商完成，達到更好地優化資源配置的運營行為。目的是充分發揮分工優勢，降低運營成本，實現資源的合理配置。

一、提升管理效率和質量

運用質量管理方法確保后勤物業的良性運作我們管理中采用科學的工作方法，持續改進外包質量控制的核心，通過滿意度調查的平臺，經分析、反饋、檢查和促進質量的持續改進，保潔質量和配送質量明顯提高。

二、杜絕不良事故的發生

通過將醫院物業外包給專門的第三方服務公司，可以運用統計學方法，統計物業的質量指標，如運送墜倒發生率、運送的錯誤發生率等指標，追蹤、分析、評價工作質量，有效地杜絕了不良事件的發生。

三、更好地保障患者權益

醫院通過面向社會統一招標，將保潔、保安、食堂等非核心業務外包給一些專門公司，通過精細化分工管理彌補院內能力的不足，提升工作效率和質量，讓醫生和護士將更多時間還給臨床和患者。

以上就是小編為大家總結的關于醫院將物業管理外包出去的幾點原因，醫院物業管理?將醫院所有權和管理權分開，減輕了醫院管理的壓力，在醫療產業中得以蓬勃發展。醫院后勤社會化的迅速推廣，緩解了醫院機構與后勤人員臃腫的現狀，是一種早造福于醫療事業發展的服務模式。