醫院后勤服務保障能力不足主要體現在這幾點：1、科學規劃性不強；2、管理較為薄弱；3、從業人員綜合素養偏低。許多醫院都有較長的歷史，在早期并沒充分重視醫院后勤部門規劃，使醫的后勤服務滯后于醫院的整體規劃，也缺乏必要的前瞻性的規劃和思考。

隨著醫療改革深入，相關管理機制也得到完善，有關標準也不同程度的提升，質量評價的體系也越來越成熟。人們對于健康的整體認知不斷加強，對于醫療服務所提出的要求也更高。但有關后勤服務保障部門卻沒有和醫院進行同步化和信息化的設計，使得后勤服務保障的能力大打折扣。

醫院后勤服務的從業人員相對于整體的醫療體系來講，有一定的差距，在分工上不夠詳細。在醫院系統的發展中，都沒有提升到科學發展的高度與重視，所以對于進行理論的提升與相關課題的研究及探討也并不強。

綜上所述，要適應醫院的高質量發展，后勤服務保障部門只有不斷進行優化與創新，優化行政管理，并利用自身科學化的整體規劃，市場化和規范化的管理的人才，為醫院的高質量發展提供強有力的保障。

醫院是秉承著救死扶傷的職責，要關注到醫院中的每一個細節，醫院后勤服務是輔助醫院完成這一職責的主要力量，因此，只有進行高效的服務保障管理，建設一個完善的后勤服務保障體系，才能夠更好的適應醫院高質量發展的整體目標。