隨著人們生活習慣的改變，大多數人都會選擇請物業來打掃自己的公司或房子。每次這時候，都有一個好的物業保潔管理方案，為物業公司節省時間和精力。但編寫物業保潔管理方案難度較大，如何寫才能為公司省去一些麻煩又能避免呢？

1、理清和商家的條款

一些來找物業公司大型企業經常會借著合同中的一些漏洞，不顧良心的譴責去克扣物業公司員工的工資，這樣的情況讓物業公司必須要梳理清楚和商家的條款，這樣也能捍衛員工的實際利益，讓員工不吃虧。

2、一定要先做好預算

開一個物業保潔公司沒有想象中的容易，所以公司的收入和支出要有一個大致的預算，從這些預算當中，你可以得知你的公司是否能夠盈利。這就是你所需要寫的物業保潔管理方案的一個小重點。拿捏好這個重點，你的物業保潔公司會漸漸變好。

3、制定好員工的服務模式

從大部分企業的員工服務模式例子上來看，有一個好的員工服務模式能夠為你省去不少麻煩。這也是物業保潔管理方案的重點之一，例如員工服務模式好就會為店鋪帶去了不少的顧客，有的人因為這種模式慕名而去，而有的人因為這種服務模式感到被尊重。因此這些人都會成為回頭客，從管理方面來說，這無疑是成功的。所以如果你想要做好你的物業公司的話，你就要制定一套較為良好的員工服務模式。

以上三項是物業保潔管理方案的總體方案。至于如何延伸細節，優秀的物業保潔管理方案還需要補充一些你沒有注意到的東西，這需要方案編寫人員認真研究。但是，在編寫方案時，可以從各個行業的管理方法中找到適合自己的一種細化和優化自己的物業保潔管理方法，使自己的物業公司成為一家獨具特色的公司。