如何搞好醫院后勤管理

醫院的后勤工作雖然并不能直接給醫院帶來多少產值,但是它的存在是十分必要十分重要的。首先它能給醫院的醫護人員帶來更好的工作環境讓醫護人員專心本職工作。其次它能給醫院的病患帶來更好的就醫環境更好地就醫服務,讓病患人員安心養病。下邊我們一塊看下如何搞好醫院后勤管理?。

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一、搞好門衛接待工作,樹立醫院形象

門衛不僅僅是具有管理職責和維護秩序的義務,還有一個更重要的責任是做好服務,包括簡單的指引接待工作和一些突發情況的處理。所以門衛一定要樹立服務意識,在保證維護好現場秩序和自身形象的同時,熱心的幫助每一名就診人員和醫護人員,樹立醫院的良好形象。

二、搞好保潔綠化工作,美化醫院環境

醫院的功能性給保潔工作提出了極為苛刻的要求,醫院的保潔工作要保證醫院的每一處地方都干干凈凈,這就要我們的保潔人員一定要經常性打掃,對于一些重點地方要突擊性打掃,另外針對醫院的特殊性還要做好日常消毒工作。綠化能給病患人員帶來好的心情,我們也應搞好。

三、搞好其他服務,提升醫院檔次

醫院的后勤服務還包括食堂、基建、就醫引導、節能等,我們對待每一項工作都應細致熱心,爭取把所有工作都做的更好,讓每一位醫護人員和就醫的患者都滿意是我們僅有的目標。服務也是醫院檔次的一個很重要的指標,我們要把后期服務做好,提升醫院檔次。

作為醫院后勤管理?人員我們面對的是繁雜瑣碎的后期管理工作,我們在進行管理時一定要事無巨細,每一項工作都明確相關責任人和具體的服務標準。作為一線的后勤服務人員,我們一定要具備服務意識,熱心的服務每一名到院人員,把我們的本職工作做得更好一點。