醫院后勤服務管理不同于其他業態物業管理，面臨的問題多，工作復雜且難度大。尤其是保潔管理、中央運送工作不同于其他業態，需要進行精細化管理，那么做好醫院后勤管理工作需要把握住哪幾個要點呢？

一、 建立監督檢查機制

在后勤的服務工作中，需要通過工作考核來進行監督、制約。要接受臨床醫護人員和患者的監督。通過召開臨床醫護人員座談會、患者和家屬的工休會、發調查問二二、轉變工作作風，變被動服務為主動服務后勤是為臨床一線服務的，它的服務宗旨是服務于醫療、服務于患者。必須接受醫護人員和患者的監督檢查，由過去臨床有事找后勤處理的被動方式轉為后勤人員定期深入科室巡視病房，認真聽取意見和要求，做到不等、不靠、不推、不拖，能解決的問題及時解決，不能解決的要說明理由，盡快落實完成。

二、堅持方向性原則

要想做好醫院后勤管理工作，還必須堅持把社會效益放在重要的位置。堅持以病人為中心，為病患者服務，為醫教科研服務，為職工服務。

我們大家都知道醫院的后勤管理工作作為醫院的保障體系和支持體系，在協助完成醫院各項工作及推進醫院發展方面，起著舉足輕重的作用。由此，大家一定要從以上幾個方面把后勤管理工作做好、做優，讓醫院有更多的精力去發展自身的核心業務。

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