醫院保潔工作做的好不好，不但會影響醫院的整體形象，還與病人的康復治療，醫院醫療工作者的工作環境有著很大的關系，由此為了將醫院物業保潔做好，很多醫院都會與專門的物業保潔公司進行合作，那么物業保潔公司?在進行物業保潔管理時都有哪些特點呢。?

1、細化

細化是精細化管理的基礎，按照公司要求和醫院現場實際情況實施細化管理，縱向延伸對保潔崗位、工作流程、服務意識的設置和要求，橫向涵蓋對保潔工具使用技巧、耗材發放時間、領取數量的規范和規定。

2、量化

保潔品質有優有優劣，不能一概而論。定期對保潔員負責區域的保潔品質進行考核，將考核結果量化，打出具體分數，直接與工資掛鉤。獲得較高分值的保潔員，樹立為標桿，號召其他員工學習。

3、流程化

醫院保潔，對于流程有著嚴格的要求，特別是涉及到病房的終末消毒、保潔工具的使用時，一定按照規范操作。比如清潔物品時，應遵循基本的作業操作原則：從里到外、從上到下、從左到右、從易后難的順序依次進行，切不可錯位、本末倒置。

4、協同化

一所現代三甲醫院的量級，單單依靠幾個人的力量遠遠完成不了龐大的保潔面積，必須依靠管理處全體同事齊心協力的團隊作戰精神，才能完成醫院頻繁布置的科室開荒、應急搶險、重大活動等保潔服務任務。

以上就是小編為大家總結的關于物業保潔公司?服務的幾項特點，另外由于醫院物業保潔特殊的背景，決定了推行精細化管理必然是一條艱難而漫長的道路，這個過程離不開基層員工的辛勤付出、企業文化底蘊多年的沉淀。